Persoonlijke belemmeringen in een leidinggevende rol.

Ken je dit?

Je wilt zo graag vooruit met jouw team. Maar het lukt je gewoon niet om ze echt daar te krijgen waar jij ze graag zou zien. Ja ze doen wat ze moeten doen, maar het zou beter kunnen, leuker, veiliger en effectiever.

  • Waarom behaal jij niet de gewenste resultaten met jouw team?
  • Spreek jij jouw mensen wel op de juiste manier aan?
  • Durf jij te confronteren wanneer het nodig is?
  • Begeleid jij jouw mensen op basis van wat zij echt nodig hebben?
  • Heb jij jouw doelstelling en de doelstelling van het team wel helder voor ogen?
  • Vind je het moeilijk om los te laten en te delegeren?
  • Houd je je bezig met minder urgente zaken in plaats van de echt belangrijke zaken en ben je steeds brandjes aan het blussen?
  • Vind je het lastig te dealen met tegenslag?
  • Stel je zaken uit? Krijg nu eerst eens helder voor jezelf waar jouw belemmeringen zitten.

Pak deze aan en ga vervolgens middels een prioriteiten lijst aan de slag.