Je kunt pas iemand aansteken wanneer je zelf brandt.
Vaak heb ik het met managers over hun voorbeeldrol/ voorbeeldgedrag. Hebben we het over medewerkers motiveren, enthousiasmeren en inspireren.
Soms lukt dit niet, omdat de manager er de tools en vaardigheden nog niet voor heeft.
Maar soms lukt het gewoonweg niet omdat de manager het zelf niet uitstraalt. Omdat de manager zelf niet “brandt”. Dan is het zaak om goed naar jezelf te gaan kijken. Waarom “brandt” ik zelf niet. Hier komen vaak mooie antwoorden en oplossingen uit voort. In de 1 op 1 coachings die ik geef als opvolging van de klassikale trajecten gaan we hier vaak samen de diepte in.
Sta jij in “brand”?